ISO-rådgivning for
små og mellomstore bedrifter
Gjør ISO til et nyttig styringsverktøy, ikke mer byråkrati.
Jeg hjelper små og mellomstore bedrifter med å etablere, forbedre og vedlikeholde ledelsessystemer for ISO 9001, ISO 14001 og ISO 45001. Praktisk, effektivt og tilpasset hvordan virksomheten faktisk drives.
Rådgivning innen ISO-sertifisering
Enten dere skal sertifiseres for første gang, ønsker å forbedre et eksisterende ledelsessystem eller trenger hjelp til å holde systemet levende over tid, kan jeg bistå der behovet er størst.
Fra ISO-krav til et system som fungerer i praksis
Et godt ledelsessystem skal ikke bygges for revisor. Det skal først og fremst fungere for virksomheten.
Jeg jobber både med etablering av nye ledelsessystemer og med den løpende kvalitetsledelsen i virksomheter. Det gir meg erfaring med hva som faktisk skal til for å holde et system levende etter at sertifikatet er på plass.
Jeg kan blant annet bistå med kartlegging og oppbygging av ledelsessystem, prosesser og dokumentstyring, risikovurderinger, avvik og forbedringsarbeid, internrevisjoner, ledelsens gjennomgåelse og oppfølging frem mot sertifisering og resertifisering.
Målet er et system som er enkelt nok til å bli brukt og godt nok til å fungere.
Erfaring fra kvalitetsledelse i praksis
Kvalitetskonsulenten drives av Juni Paus. Jeg arbeider med kvalitetsledelse og ISO-rådgivning og har erfaring med ISO 9001, ISO 14001 og ISO 45001 – både gjennom sertifiseringsprosesser og løpende ansvar for ledelsessystemer.
Jeg bistår hovedsakelig små og mellomstore virksomheter i Oslo, Bærum og omegn, og legger vekt på å gjøre kravene i ISO-standardene forståelige og anvendelige i den enkelte virksomheten.
Trenger dere en kvalitetsleder, men ikke på heltid?
For mange mindre og mellomstore virksomheter er det verken nødvendig eller hensiktsmessig å ansette en egen kvalitetsleder.
Som ekstern kvalitetsleder kan jeg ta ansvar for hele eller deler av kvalitetsarbeidet og sørge for at ledelsessystemet følges opp gjennom året.
Omfanget tilpasses virksomheten: fra noen timer i måneden til en mer omfattende rolle.
En enklere vei til et godt ledelsessystem
1. Kartlegge
Vi starter med virksomheten slik den faktisk fungerer i dag og identifiserer hva som allerede er på plass og hva som mangler.
2. Forenkle
Kravene i standarden omsettes til prosesser, dokumentasjon og rutiner som passer virksomhetens størrelse og behov.
3. Implementere
Systemet tas i bruk i organisasjonen. Målet er ikke mest mulig dokumentasjon, men riktig dokumentasjon.
4. Følge opp
Ved behov bistår jeg videre med internrevisjon, avvik, forbedringsarbeid, ledelsens gjennomgåelse og løpende vedlikehold.